Автоматизируем бизнес-процессы
на базе программных продуктов 1С

Автоматизируем
бизнес-процессы
на базе
программных
продуктов 1С

Мы выполним

1 — Анализ
бизнес-среды

Построение функционального дизайна бизнес–процессов «as is»

2 — Моделирова-
ние процессов

Моделирование
бизнес-процессов «to be»

3 — Поиск решения

Разработка оптимального варианта технологического решения

4 — Разработка

Разработка
индивидуальных отраслевых решений на платформе 1С

5 — Кастомизация

Настройка и доработка типовых конфигураций 1С

А также

А — БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ

B — ВСТРАИВАНИЕ МАРКИРОВКИ ТОВАРОВ В ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ

С — СОПРОВОЖДЕНИЕ
И ПОДДЕРЖКА

Алгоритм работы

1. Предпроектное обследование

Результат:СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА

Анализ регламентной документации
Интервью сотрудников
Подготовка дизайна бизнес-процессов
Подготовка функционального плана проекта

2. Подготовка к проекту

Результат:УСТАВ ПРОЕКТА

Определение технологического решения
Оценка бюджета и сроков проекта
Формирование команды
Разработка план-графика

3. Реализация проекта

Результат:ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ

Разработка функциональных требований
Реализация
Тестирование и разработка инструкций
Обучение пользователей
Опытно-промышленная эксплуатация

Элияху М. Голдратт

Наши сильные стороны

ЛЕТ ОПЫТА
В ОФФЛАЙН БИЗНЕСЕ

Перевозки, логистика, склад

Розничная торговля

Производство

Дистрибуция

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Говорим на одном языке

Слышим требования

Видим нюансы

КВАЛИФИКАЦИЯ РАЗРАБОТЧИКОВ

Над программной реализацией проекта работают специалисты только уровня:

Ведущий программист

Архитектор

Нам разрешили похвастаться

Морской торговый порт

объем работ 5500 часов / 15 месяцев

1С ERP: Управление предприятием 2

Разработана подсистема по учету движения груза, вагонов и прочих операций причального, железнодорожного фронтов, в т.ч. формирование и выпуск судового дела. Настроена и доработана подсистема Ремонты. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет заработной платы перенесены из "1С Комплексная автоматизация" и "1С ЗУП" в ERP. Проведено обучение пользователей.

Северо-западный регион
2019

Розничная сеть магазинов "Лайм"

объем работ 1200 часов / 4 месяца

Маркировка одежды. "Честный знак"

Проведена маркировка остатков. Запущены подпроцессы: выпуск и передача этикеток с DataMatrix на фабрику в Китай; ввод в оборот товара, произведенного вне ЕАЭС; обработка входящего и исходящего потоков маркированного товара на складе; продажа через розницу, партнеров-франчайзи, опт, дистанционная торговля, маркетплейсы; возврат товара; перемаркировка.

Москва
2020

Торговый дом "Ренессанс"

объём работ 10 000 часов / 42 месяца

1С УПП, 1С ЗУП, 1С Бухгалтерия, Битрикс24

В действующей 1С УПП разработана подсистема "Коммерческие условия" для расчета и контроля бюджета трейд-маркетинга. Подключен и кастомизирован модуль Контур.EDI. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет ЗП перенесены из 1С УПП в 1С Бухгалтерия и ЗУП. Внедрен КЭДО. В Битрикс24 реализованы процессы: Согласование договоров, Соглашение об ЭДО, Подбор и прием персонала, Согласование комплектующих, Поддержка пользователей.

Москва
2025

Acme Hotel

объём работ 650 часов / 3 месяца

1С БИТ: Отель 8

Управление номерным фондом, процессом бронирования, коммуникациями с клиентами переведены из файлов MS Excel в базу 1С. При этом кардинально переработан типовой механизм бронирования, ценообразования и АРМ администратора. Реализована отправка подтверждения брони и сопроводительных писем из 1С. Выполнена подготовка и миграция исторических данных.

Санкт-Петербург
2013

Омниканальные технологии

объем работ 180 часов / 1 месяц

1С CRM. Разработка технологического решения

Проведено комплексное обследование процессов продаж и сопровождения клиентов компании. Разработаны:
1. Макро-дизайн бизнес-процессов "as is"
2. Диаграмма интеграции сервисов "as is"
3. Диаграмма интеграции сервисов "to be"
4. Макро-дизайн бизнес-процессов "to be"
5. Календарно-ресурсный план и бюджет проекта.

Санкт-Петербург
2020

К выполненным проектам